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“XX葡萄酒”迷失系列之“促銷(xiāo)策略”的迷失
作者:王輝 日期:2009-9-6 字體:[大] [中] [小]
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工欲善其事、必先利其器。所謂“器”者,其實(shí)也就是解決問(wèn)題的方法。任何人在做任何事情的時(shí)候首先一定要找到合適的做事方法,方法是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,也是指導(dǎo)做事的方向,有了合適的方法再大的問(wèn)題都不會(huì)令人害怕。
促銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)完成銷(xiāo)售目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的重要手段,是營(yíng)銷(xiāo)方法中的一種,有效的輔助我們來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,所以我們必須有效地來(lái)運(yùn)作促銷(xiāo)策略,不能是促銷(xiāo)策略亂了方寸;同時(shí)我們觀察到,促銷(xiāo)策略的使用也必須講究方法,合適的促銷(xiāo)方法才能有效的幫助我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
XX葡萄酒有了之前許多“迷失”的同時(shí),還伴隨著另一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)管理分支的迷失--------“促銷(xiāo)體系”工作內(nèi)容的迷失。當(dāng)時(shí)XX葡萄酒的很多的促銷(xiāo)手法和促銷(xiāo)活動(dòng)都不能有效的與XX葡萄酒當(dāng)初的相關(guān)定位相吻合;另外很多活動(dòng)都沒(méi)有一個(gè)合理的規(guī)劃和布置,從而造成企業(yè)資源浪費(fèi),使得企業(yè)的投入和產(chǎn)出不能成正比,使得工作的效率低下,使得工作質(zhì)量低下,導(dǎo)致促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)效果不明顯、甚至是促銷(xiāo)活動(dòng)失去應(yīng)該發(fā)揮的促銷(xiāo)作用。
促銷(xiāo)活動(dòng)的作用
“促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)定”作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的核心管理手段之一,是營(yíng)銷(xiāo)管理中的重要措施;其對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和銷(xiāo)售發(fā)展產(chǎn)生的作用具體情況可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、能夠有效的提高企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),
2、增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上與同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、縮短與消費(fèi)者之間的購(gòu)買(mǎi)距離;
3、幫助企業(yè)向目標(biāo)消費(fèi)者近距離的溝通品牌和產(chǎn)品特性等相關(guān)的獨(dú)特信息;
4、有利于樹(shù)立產(chǎn)品的USP并誘導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi);
5、幫助企業(yè)品牌和企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)者心目中樹(shù)立信譽(yù)
等等。
從以上我們可以看出促銷(xiāo)活動(dòng)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)中的重要性,是市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的一把有力武器,我們必須有效使用。
筆者在“要素共鳴”營(yíng)銷(xiāo)管理模式中提出的“要素共鳴”體系要求我們必須找到“促銷(xiāo)策略”的要素,現(xiàn)在讓我們一同來(lái)分享一下“促銷(xiāo)策略要素”的相關(guān)組成,我們就通過(guò)下面這個(gè)“促銷(xiāo)策略要素”結(jié)構(gòu)體系示意圖一起分享我的勞動(dòng)成果(如果有想了解詳細(xì)情況可以和我聯(lián)系):
好的促銷(xiāo)活動(dòng)能夠有效的實(shí)現(xiàn)以上幾個(gè)方面的效果,幫助企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),完成企業(yè)使命。
XX葡萄酒在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中對(duì)“促銷(xiāo)策略“的迷失給XX葡萄酒在葡萄酒類(lèi)品牌的發(fā)展和葡萄酒類(lèi)企業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)了致命的錯(cuò)誤。其在促銷(xiāo)方面“迷失”的情況我們從以下幾個(gè)方面來(lái)一一體會(huì)、細(xì)品,同時(shí)為其他品牌的發(fā)展和市場(chǎng)運(yùn)作提供一定的運(yùn)作思路和操作方向。
促銷(xiāo)體系迷失
促銷(xiāo)活動(dòng)作為營(yíng)銷(xiāo)管理的重要策略之一,必須有一定得體系,我們必須分清楚哪些活動(dòng)形式能夠有效適合自己的消費(fèi)群體定位,同時(shí)對(duì)品牌發(fā)展的不同階段應(yīng)該有不同形式的促銷(xiāo)內(nèi)容進(jìn)行配合來(lái)促進(jìn)品牌的成長(zhǎng);就像人一樣在不同的年齡階段需要接受不同水平的教育,逐步成長(zhǎng)的道理類(lèi)似;等。
當(dāng)時(shí)的XX葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)管理中的“促銷(xiāo)活動(dòng)”根本就沒(méi)有規(guī)劃,更別說(shuō)促銷(xiāo)體系,完全是想到哪里就做到哪里;小型促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃?rùn)?quán)利下放到具體的市場(chǎng)運(yùn)作負(fù)責(zé)人手里,有些對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)不是很了解市場(chǎng)人員就亂作一氣,促銷(xiāo)“一把抓“,什么活動(dòng)都做;而大的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃全力留在公司的總部,可是公司的市場(chǎng)部也是一片迷茫,毫無(wú)頭緒,根本就缺乏對(duì)市場(chǎng)的指導(dǎo)能力和運(yùn)籌、規(guī)劃能力。
促銷(xiāo)方法迷失
記得筆者在服務(wù)XX葡萄酒品牌的時(shí)候,見(jiàn)到其市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),也對(duì)其促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行觀察;雖然當(dāng)時(shí)筆者僅僅20歲多一些,但是對(duì)于市場(chǎng)運(yùn)作的成熟度已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)母叨,可以和同行業(yè)的資深人士相媲美,并且筆者就一直認(rèn)為促銷(xiāo)活動(dòng)必須同產(chǎn)品和品牌的最終定位相吻合;也就是在這段時(shí)間里筆者提出“關(guān)鍵值”銷(xiāo)售方法的理論體系,但是由于后來(lái)缺少宣傳,該體系的名稱(chēng)已經(jīng)被深圳某個(gè)著名的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司使用了,當(dāng)然我和他們可能是不謀而合了;當(dāng)然他們的內(nèi)容和我的具體內(nèi)容是有差別的。
舉個(gè)例子:記得當(dāng)時(shí)有個(gè)區(qū)域市場(chǎng)在節(jié)慶日期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),大致內(nèi)容:“買(mǎi)二贈(zèng)一”--------“買(mǎi)茅臺(tái)干紅葡萄酒二瓶贈(zèng)送白酒250ml一瓶”,活動(dòng)中贈(zèng)送的白酒品牌是一個(gè)根本就沒(méi)有知名度的地方白酒品牌,不知道是為了幫助經(jīng)銷(xiāo)商清理庫(kù)存還是為了提高該白酒品牌的知名度和美譽(yù)度,居然把茅臺(tái)干紅葡萄酒和這種沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)知名度的白酒類(lèi)產(chǎn)品捆綁在一起進(jìn)行促銷(xiāo),銷(xiāo)售給目標(biāo)消費(fèi)者。我們大家可以想象的到:這種情況下,我們只會(huì)認(rèn)為這個(gè)白酒品牌可能還不錯(cuò),居然和茅臺(tái)的系列產(chǎn)品捆綁在一起進(jìn)行銷(xiāo)售;同時(shí)可能也還會(huì)感覺(jué)到茅臺(tái)的這個(gè)系列產(chǎn)品肯定銷(xiāo)售情況不好,怎么會(huì)和這種沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)影響力的產(chǎn)品放在一起銷(xiāo)售呢?很多消費(fèi)者認(rèn)為:這個(gè)產(chǎn)品有可能是茅臺(tái)的假貨或者是某個(gè)茅臺(tái)產(chǎn)品的買(mǎi)斷商在清理庫(kù)存;嚴(yán)重的影響了剛剛上市的XX葡萄酒的形象和地位,使得在消費(fèi)者面前的“第一印象”就非常的差,損壞了品牌形象。
諸如以上的促銷(xiāo)活動(dòng)的例子舉不勝舉,由少到多、越來(lái)越多,使得XX葡萄酒整個(gè)的促銷(xiāo)體系嚴(yán)重脫離了定位的本意。而當(dāng)時(shí)公司相關(guān)部門(mén)也不能針對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)誤行動(dòng)采取有效地方法進(jìn)行管理,并給予有效的指導(dǎo),使這個(gè)偏離公司方向的錯(cuò)誤手法得到有效地更正,從而完成市場(chǎng)發(fā)展步調(diào)的一致性。當(dāng)然這個(gè)相關(guān)部門(mén)的能力非常相關(guān)。這里順便說(shuō)一句:公司的市場(chǎng)部非常重要,好的市場(chǎng)部經(jīng)理可以有效幫助企業(yè)提高費(fèi)用使用效率、節(jié)約資源、提高銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)。
從以上我們?cè)俅慰闯鯴X葡萄酒的“促銷(xiāo)策略”迷失情況是比較嚴(yán)重的,而且由于促銷(xiāo)活動(dòng)方法的迷失導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi),增加了高層領(lǐng)導(dǎo)著的資金壓力和對(duì)市場(chǎng)的信心不足,始終找不準(zhǔn)方向,就像打獵卻不知道自己的目標(biāo)獵物在哪里?而且最后的收獲是打獵的資源都使用上了,也不過(guò)是捕捉到一些小麻雀之類(lèi)的動(dòng)物。這些方面的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)高層管理者對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員不能輕易相信,更使得企業(yè)的信息溝通不對(duì)稱(chēng):高層和一線市場(chǎng)脫節(jié),從而無(wú)法正確決策,自然市場(chǎng)也就無(wú)法操作成功、品牌價(jià)值得不到有效提升、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也得不到全面的提升上去。
促銷(xiāo)活動(dòng)作為企業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)重要手段之一,在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理中扮演著重要角色,所以我們必須要認(rèn)真、慎重對(duì)待,不能隨意開(kāi)展,必須使得促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容和企業(yè)品牌、產(chǎn)品定位體系等相吻合、相呼應(yīng),從而達(dá)到共鳴的效果。其實(shí),好的促銷(xiāo)規(guī)劃和活動(dòng)內(nèi)容不僅能夠有效地提高企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),還可以幫助提高企業(yè)品牌的附加值、提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度,比如:如果“XX葡萄酒”的促銷(xiāo)活動(dòng)和高爾夫、中華煙等品牌聯(lián)系起來(lái),其效果可想而知;這里我們就不再一一舉例說(shuō)明了。
“促銷(xiāo)控制”迷失
企業(yè)管理工作從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是對(duì)企業(yè)所發(fā)生的事情進(jìn)行有效地監(jiān)督和控制。促銷(xiāo)活動(dòng)同樣需要有效地控制來(lái)完成對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)整體狀況的把握和識(shí)別,以達(dá)到有效控制資源、控制效果等目的。我們必須明白哪些促銷(xiāo)活動(dòng)是有效的?哪些促銷(xiāo)活動(dòng)是無(wú)效的?哪些活動(dòng)可以開(kāi)展?哪些活動(dòng)不可以開(kāi)展,等。
建立有效的促銷(xiāo)活動(dòng)控制手段是促銷(xiāo)活動(dòng)的重要要素之一,有了“控制要素”我們可以幫助企業(yè)的市場(chǎng)有效甄別促銷(xiāo)活動(dòng)的有效性、針對(duì)性,同時(shí)也能有效促使公司的資源朝著有利于企業(yè)發(fā)展方向,有利于品牌發(fā)展方向,有利于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高的方向投入使用。
關(guān)于“促銷(xiāo)活動(dòng)控制體系”,筆者也研究出一套“要素體系”來(lái),在這里,我無(wú)私的拿出來(lái)和我們的同行業(yè)人士一起分享,給大家提供一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的操作思路,僅供大家參考。
“促銷(xiāo)活動(dòng)控制要素”結(jié)構(gòu)示意圖如下:
XX葡萄酒在促銷(xiāo)活動(dòng)上的迷失,主要原因之一也可以說(shuō)是“控制手段”迷失的緣故。比如,酒類(lèi)品牌企業(yè)派駐酒店的開(kāi)展人員促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)人員一般通常都是女性,而當(dāng)時(shí)筆者在服務(wù)該品牌的時(shí)候,分明看到有些市場(chǎng)上報(bào)的促銷(xiāo)員登記表居然有幾個(gè)男同志、并且配有身份證復(fù)印件,而且從身份證日期看還是年齡比較大的男性,充分可以看出這是在弄虛作假!其實(shí)企業(yè)不應(yīng)該對(duì)有潛力的市場(chǎng)降低或者不投入,而應(yīng)該正確的投入、明白的投入。如果很多的市場(chǎng)都在吞噬企業(yè)資源卻不去做市場(chǎng),再有實(shí)力的企業(yè)也承受不了;企業(yè)不是不投入而應(yīng)該有效地投入、明明白白投入、有針對(duì)性的投入,目的是要把品牌運(yùn)作成功、把產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升上去。
市場(chǎng)渠道相關(guān)人員也不應(yīng)該為了貪污企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)的市場(chǎng)費(fèi)用而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)自己不放心。市場(chǎng)資源使用在市場(chǎng)上,就像肥料沒(méi)有撒在莊稼地里,而是撒在旁邊田埂的草叢里一般;不僅是給品牌的發(fā)展形成了實(shí)質(zhì)的和無(wú)形的嚴(yán)重傷害,更是市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)管理的毒瘤,只會(huì)給企業(yè)和市場(chǎng)雙方帶來(lái)危害。當(dāng)然企業(yè)對(duì)市場(chǎng)也必須投入,該投入的不投入肯定無(wú)法向市場(chǎng)要效益,重要的是管理。
綜上所述:促銷(xiāo)活動(dòng)必須要有系統(tǒng)的規(guī)劃、要有合適的控制方法、要符合品牌和產(chǎn)品的相關(guān)定位,等;從而為企業(yè)的發(fā)展、品牌的發(fā)展有效地提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)“促銷(xiāo)策略”真正的能夠促進(jìn)銷(xiāo)售的價(jià)值屬性。
王輝:中國(guó)人民大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè);自創(chuàng)“要素共鳴”管理模式,特別是“要素共鳴”營(yíng)銷(xiāo)模式,深受業(yè)界好評(píng)。主要服務(wù)品牌:口子窖、茅臺(tái)、法國(guó)波爾多產(chǎn)區(qū)紅酒等。服務(wù)行業(yè):酒類(lèi)、連鎖/零售。本人擅長(zhǎng)“低成本”和“差異化”幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中提高銷(xiāo)售額和利潤(rùn);深諳經(jīng)營(yíng)管理。歡迎企業(yè)來(lái)電洽談管理咨詢(xún)項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目。郵 箱:wanghui20080707@163.com QQ: 415527198 手 機(jī):13866775687